価値は「文脈に負けない」ように設計できる。

VCDとは（短く）

VCD は、価値と責任が文脈変化に流されずに残るための前提条件を定義します。 これは方法論ではなく、境界を置く理由そのものです。

BOA が「どう分けるか」を扱うのに対し、 VCD は「なぜ分けなければならないのか」を扱います。

なぜVCDが必要なのか

• 1. 意味は文脈で変わるから 同じ言葉でも、部署・現場・時間で意味が変わる。
• 2. 文脈が変わると価値が壊れやすいから 「何を守るべきか」が曖昧になると、判断が揺れる。
• 3. 境界がないと責任が消えるから 責任の所在が曖昧なまま進むと、説明不能な結果になる。

VCDの核心（観測から生まれた哲学）

VCD は理論から始まったのではありません。 「後から取り返せない環境」を観測し、 何が生き残り、何が壊れたかを分けるところから始まりました。

• ・決定は“設計アーティファクト”である 会議や文書に埋もれると、後から誰も説明できなくなる。
• ・生き残った構造は「境界が明示されていた」 プロセスでもルールでもなく、設計として境界が存在した。
• ・責任は“後から辿れる”必要がある 誰が、どの前提で、どこで決めたかが残らないと壊れる。

VCDの「変わらない5つの前提」

VCDesign 全体が依存する、哲学的な前提です。

1. 1. 意味は文脈に依存する 価値は文脈が変わると揺らぐ。
2. 2. 判断には人間の責任が必要 AIは候補を出せても、責任は持てない。
3. 3. 境界は意味を制限する 境界を越えると意味は変わる。完全には持ち運べない。
4. 4. 不確定なものを固定してはいけない 変わりうるものを“事実扱い”すると壊れる。
5. 5. 保存は流れの結果である 保存は目的ではなく、流れの副産物。

VCDesignの中でのVCDの位置

VCD は VCDesign の「背骨」です。 他の3つの入口（IDG / RP / BOA）は、この哲学レイヤの上に成り立ちます。

• IDG — 曖昧な入力を境界で止める 「何を通してはいけないか」の基準は VCD が与える。
• RP — Meaning → Responsibility の昇格を守る 「どの判断が価値を壊すか」の基準は VCD が決める。
• BOA — Fact / Meaning / Responsibility を分離する どこに境界を置くべきかの優先順位を VCD が示す。

最後に

この哲学が厳しく見えるのは、 “緩さが生き残らなかった環境” から生まれたからです。

VCDesign（VCD）は、 システムが成長し、組織が変わり、 決定が何年も後に再検討される場面でも、 価値と責任が消えないようにするための前提条件です。